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usdt钱包(www.caibao.it):以后社会都是无人驾驶、无人售货、无人操作,那人都干什么去?

admin2021-10-25176无人售货驾驶干什么以后

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我们似乎正在通向一个“无人时代”!

亚马逊的无人机、京东的无人仓、阿里的无人超市,百度的无人驾驶,西门子的无人工厂……层出不穷的“无人X手艺”,让我们目不暇接、眼花缭乱!

这些快速迭代的新手艺,在带给我们惊喜、带给我们便利的同时,也让我们的心里无比的恐慌、无比的焦虑,我们难免会质疑:“无人时代”,还要那么多的人做什么?

简直,一个整日辛劳奔忙的计程车司机,在看到无人驾驶的新闻后,会忧郁自己的事情还能维持多久?一个社区零售店的小老板,在体验了无人超市的服务之后,会犹豫要不要将店肆改做餐饮?甚至,一个刚刚怀上二胎的妈妈,在得知了许许多多的“无人手艺”之后,会焦虑该不该把孩子生下来……

对未来天下的不确定性让人们焦虑,让人们恐慌,也同样会让人们思索:“无人时代”的来临,人类能做些什么?

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“无人”背后的“有人”

有句老话说过:天主为你关上一扇门的时刻,同时还会为你打开一扇窗。

若是我们站在今天这个时点转头望,会发现人类手艺的提高从来都是云云,今天的“无人手艺”并没有若干的差别。

例如从上个世纪最先,公路上的汽车逐渐取代了马车,工厂里的数控机床逐渐替换了传统机床,教室里的投影仪也取代了粉笔黑板,市场里的自选超市替换了传统的售货柜台,买卖所里的电子系统取代了红马甲……这些已发生的变化,同样给从业者带来了伟大的打击,同样推翻了传统的事情模式,然则这每一次过往的变化,在祛除了原有岗位的同时,也缔造了大量新的就业机遇。

就拿证券买卖来看,当证券买卖所里的“电子买卖拉拢系统”取代了传统的“场内证券买卖员”(红马甲)的人工拉拢方式,“红马甲”今后退出了历史舞台。然则,那些围绕着“电子买卖系统”而发生的新的岗位,如软件编写职员、系统维护职员,以及由此延伸而来的为了使用电子买卖系统而购置的电脑、通讯、服务器、存储器等IT装备,围绕这些设施装备而发生的新的事情机遇,却远远地跨越了已往“红马甲”的人数。

类似地,种种冠以“无人”的手艺方案,它们的背后,有无数的“有人”岗位在维持着它们的运转,推动着它们的迭代生长。

例如,无人超市的火爆背后,围绕着这个新手艺所动员的RFID标签、冷冻保鲜装备、传感器等的研发和制造,以及围绕着大数据、精准定位、人脸识别等新手艺的开发,都将发生大量的新型事情机遇,也会缔造更大的社会财富和价值。

再如,京东在研发出了自动补货手艺之后,大规模地裁撤了传统的采购跟单职员,取而代之的是大量的数据剖析师和软件开发职员。他们凭据天天在线发生的海量数据,剖析客户的消费方式,优化库存的设置方案,设计最优路的径的算法……随着营业规模的不停扩张,这些新增岗位的人数甚至可能会跨越之前被裁撤的职员数目。

那么,既然“无人手艺”还需要大量的“有人”事情在维持,“无人手艺”的真正意义何在呢?

事实上,“无人手艺”是人类永恒的理想,它的真正目的是辅助人类脱离那些重复低效、高成本低产出的事情,或者是远离那些包含着不确定性的危险事情。人类逐渐把这部分事情转交给机械来完成,而将更多的精神转而用在那些高附加值、高产出而且能够为人类生长带来更大孝敬的事情中去。

这其实是人类社会生长和自身进化的一部分。这种趋势,从原始人学会使用工具的那一刻起,至今未曾改变。因此,我们完全没有必要为此而惶惶不可终日,更不用忧郁还未出生的孩子未来会不会失业!

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未来社会的生计能力

事实上,决议孩子们未来会不会失业的关键因素绝不是“无人手艺”,而是他们是否具备负担未来那些“有人事情”的能力。

这些能力包罗:连续学习能力、承压与自我激励能力、变化与相同能力等。

首先是连续学习能力。正如我们今天所见,很难有一项专业手艺可以让我们吃一辈子。当下一个“无人手艺”取代了我们现有的事情,我们是否有能力掌握并胜任新的事情岗位,这就需要我们在这一生中能够连续地举行学习,确保不会被时代所甩掉。

其次是承压与自我激励。社会生长的脚步会越来越快,可能昨天还十分新颖的手艺方案明天就会变得一文不值。快速生长给人们带来了伟大的压力,能否蒙受这种压力,而且不停地举行自我激励,在竞争中保持优越的心态,是未来社会生计的一个主要能力。

最后是变化与相同能力。创新与变化相辅相成,新手艺的发生和落地,需要我们具备缔造力以及推动变化的能力。变化的最大阻力往往是“人”而不是“手艺”,这是一个围绕“人”的事情,需要和差别的“人”打交道,因此需要具备很强的相同能力。未来的精英一定是引领和推动变化的人,而不是那些等着接受变化,被动负担变化效果的人。

在这里,我们没有提到任何手艺技术,由于它们都不是重点,真正的重点是我们以及我们的下一代是否具备顺应未来社会生长的小我私家素质和能力。很遗憾的是,这些能力,在现在中国式的教育中往往是缺失的。

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对于“人工智能”的思索

关于“无人时代”的忧虑,另有一种看法值得我们思索,就是人工智能的生长是否会给人类带来灭顶之灾。

这就不得不提到天下着名的物理学家霍金,他曾预言到“人工智能能够辅助人类,也能够扑灭人类”。他接着注释到:“人类无法知道我们将无限地受人工智能的辅助,或是被其藐视、甚至被其扑灭。一旦人工智能脱离约束,自行重新设计进化,而人类由于受到漫长的生物进化限制,无法与其竞争,终有一日将被取代”。

笔者以为,任何新手艺都是一把双刃剑,它反映的是人类的个性:是贪心的,也是有控制的。好比人类对核手艺的应用,它可以带来清洁的能源,也能够制造成为扑灭人类的核武器。在履历了二次天下大战到冷战的无序使用之后,人类终究照样回归了理智,通过“不扩散条约”将核武器封韧雪藏,而将核手艺的应用研究重点放在了能源领域。

我们有理由信赖,“无人手艺”的生长也会遵照类似的纪律。前期是快速甚至野蛮的无序生长;在达到了手艺生长的“奇点”之后或将引发一系列的负面效果,甚至可能是局部的灾难;灾难之后是人类对于自身和新手艺应用的反省,最终还将回归到有控制的手艺使用轨道上来。

对此,一方面,我们应当警醒,通过一系列的手段来制止泛起科学家所预言的灾难;另一方面,也不能固步自封、畏手畏脚,而应当在能够给人类带来利益的领域不停突破进取!

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不要忽视“人的情绪”

事实上,快速生长的“无人手艺”也有其致命的缺陷,就是若何照顾到客户作为一个“人”的情绪需求。

这是“无人手艺”迈不已往的坎。就好比许多走进零售店的客人,他们的目的并不是单纯地想买一瓶矿泉水或者一包瓜子,而是想和店老板唠唠嗑、拉拉家常,聊聊内陆的人情世故……而“无人超市”是无法解决这种类型的客户需求的。即便是换了一个具备人工智能的机械人作为“无人超市”的售货员,也无法想象一个客人会愿意和这样的机械人聊些私密且八卦的事情,客人很有可能会忧郁搞欠好这些谈天的纪录哪一天会给自己带来什么欠好的影响。

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